小学生超别人的作业，老师会批评；大人抄作业，谁来批评呢？
在中国做市场，你首先得会抄作业。这并没有什么丢人的，但你得是高级的抄，不然是抄袭，抄得高级就是学习，抄的妙就是超越了。
抄作业抄的好的不少，远的不说，就说最近比较火的几个。
东鹏饮料知道吗？连广告语都抄红牛的，人家困了累了和红牛，他累了困了喝东鹏，再以低价和强大的渠道渗透力，现在的东鹏不得了了。
还有徕芬吹风机，抄戴森；名创优品，抄MUJI，还有更多的周六福、周大福、金大福之类的，康帅傅、治治香瓜子，这些，就不值一提了
今天要分享的是一个靠模仿战略做的非常成功的，甚至做到了一线品牌，可谓专注模仿20年，年入300亿的达利食品
首先是用达利园.派去抄好丽友.派，然后对标乐事薯片推出可比克薯片；然后大是用和其正凉茶来抢王老吉的市场，包装也很近似。第三，功能饮料也少不了达利食品插一脚，那就是乐虎，乐虎的销量以前是一度超过东鹏的。
严格来讲，达利食品是一个非常高明的学习者，不能说是简单抄作业。
首先是达利集团非常产品研发定位和广告营销，投入很大。
第二，价格优势。先在在三四线城市甚至是农村市场突破。
第三，品牌整合还是不错的，类似宝洁，各个品类品牌各自多大的同时，也不断扩大了达利食品的整体品牌影响力。（作者唐勇菊，20年品牌营销实战专家，深圳尚上策营销策划机构创始人）
唐勇菊抖音链接：https://v.douyin.com/McEUVws/
