尚上策倡导更科学的营销策划观：
1、大师少一点，大脑多一点。一旦盲目崇拜大师，你的企业便没有方向，你的大脑必须清醒。
2、忽悠少一点，厚道多一点。不解释。
3、创新多一点，经验少一点。人不可能同一次踏入一条河流。经验、案例都是时过境迁的产物，企业最不能忍受的就是用钱买别人的方案！我们从来不复制黏贴。我们希望创新思维成为策划真正的价值取向。
4、充分尊重专业分工，对大包大揽说不。一家号称什么都能做的策划公司是不存在的，一家企图乙方公司解决所有问题的企业也是可怕的。
5、可以比较、比心，不提倡比稿。
尚上策特别喜欢吊打老大
如果你是行业老大，最好不要找我们，尚上策特别擅长吊打老大，因此我们一般只为老二、老三及之后的品牌服务。
我们坚信中国绝大部分中小企业，
是不可能在随意央视烧钱的，
是不太可能拥有大额广告预算的，
是不太可能拥有最完备的渠道资源的，
然而，小企业也有大品牌大市场的梦想！
推广费用有限，新产品如何一上市就获得知名度，迅速建立销量？你凭什么？赶鸭子上架，产品上市后已经花了不少广告费、促销费，但销量却提升不大，怎么办？
媒体传播环境裂变，传统媒体没人看了？殊不知新媒体自媒体不仅烧钱效果更不可控？小品牌，你烧得起钱吗？大企业，你持续烧钱效果乏乏只为拿个广告奖？
都知道要个性化品牌形象，让消费者一见如故。但当小品牌学着大品牌的招数进行定位、包装、传播时，失败已经注定。
缘何？产品再小、品牌再新，也需要有灵魂、有策略。上层建筑和顶层设计恰恰是中小企业的软肋。品牌是一种统治。是统治就必然有势力范围，就必然有统治者的利益冲突，就必然会有战争。而战争是需要战略战术的，中小品牌的最佳策略，是进攻战还是侧翼战？游击战？你可以去看看尚上策创始人唐勇菊的文章《战争成就品牌－－区域品牌的战争法则》。
另外，中小企业往往渠道不完善、销售管理力不从心，终端话语权小，内部品牌企划人力不足，如何面对市场急剧变化，分一杯羹？
尚上策针对成长型企业的一整套品牌营销全案服务方案，可以有效解决中小企业在品牌策划、产品销售力、营销推广、创意设计、新媒体传播渗透等方面的短板，从而有效建立品牌形成销量。
尚上策价值观
★ 我们杜绝空洞的理论，不把市场调研当做一盘用来多给客户收费的菜，而是注重一针见血指出营销所存在的问题，并与甲方一起给出解决方案。
★我们有极强跨界思维和能力，在快消、大健康、品牌农业、医药保健品、耐用品、家电、家居、地产、连锁、传媒等成熟行业的丰富操作经验，更善于跳出行业看问题；
★ 尚上策荣辱观：
我们以浪费企业营销费用为耻，以花小钱办大事为荣。
我们以跟风模仿为耻，以鹤立鸡群为荣。
我们以忽悠夸口为耻，以解决您的实际困难为荣。
我们以品牌成为流星为耻， 以创造品牌永恒经典为荣。
