尚上策全案品牌营销策划合作敏感问题答疑
1、尚上策公司是一家什么公司？能做什么？
深圳市尚上策营销策划公司是国内顶尖的全案品牌营销策划机构。尚上策主要业务为两大板块：品牌营销策划+新媒体传播。具体服务内容有：新产品/新项目上市策划推广；新品牌创建/IP打造；老品牌升级/提升销量；招商/渠道引爆；公众号代运营/新媒体传播/大号投放；视觉战役：平面设计/VI/包装、画册设计；视频/广告片；事件营销/病毒传播等。
2、那么多策划/咨询公司，该怎样选择？
一看这家公司及其领军人物有没有品牌/营销思想，自身有没有清晰的战略定位，专业度如何。那些靠人脉/回扣去拉单，自称“老子天下策划第一人”、靠拍胸脯忽悠而生存的策划公司，你最好慎重考虑。
二是看主创人员的从业经历。比如说，一帮没有做过市场的文案人员在帮你做市场突围，一帮设计师在帮你做营销策划，你觉得靠谱吗？
三看作业模式。策划行业不是劳动密集型的，所以1个精英>100个菜鸟；但是，警惕所谓“大师式”的服务模式，那些所谓的“大师”靠着光环和大量的广告投放活得很“滋润”，他并没有和你同甘共苦的准备，他很可能只负责接客、打哈哈、装神秘，所以你要小心。
3、尚上策有何不同之处？
一、最前沿：尚上策独创品牌营销策划理论：抽插定位、超级产品手术刀等，超越和紧跟本土营销前沿，并充分利用新技术新手段（大数据、新媒体、IP等）保证策划服务效果。
二、最实操：尚上策创始人拥有超过19年的甲乙方策划操盘经验，创始人亲自操盘而不是像一些策划公司领军人只负责接单和“忽悠”。尚上策主要合伙人是各领域的资深人士，真正是从市场上摸爬滚打多年成长起来的服务团队。因此，尚上策知道市场和客户需要什么，不来虚的。
三、最接地气：尚上策在业内推动具有创新意义的“甲乙方价值互通体系”，通过咨询+突击手+外围资源整合的作业方式确保顶层设计与策略的顺利落地。因此，尚上策从不拍胸脯，我们用市场业绩告诉客户我们的能力。
4、签署合同前，能提供大致方案吗？尚上策参加比稿吗？
签署合同前，尚上策仅提供简单的合作建议案和报价。尚上策不参加任何形式的免费招标比稿。
5、做过我这个行业吗？
很多客户会问这个问题，这个问题的提出本身就是一种思维局限的表现。
首先：创意可以模仿，但无法复制。策划的真正精髓是因地制宜因时制宜，策划公司通过复制自己过去的成功案例和别人的案例来获得成功的可能性为零。
其次：客户如果不打开思维局限，总是看策划公司过去的案例来判断其水平高下；策划公司如果不跳出行业的局限，总是幻想复制某些行业成功大牌的做法，都将会是大概率的失望。
第三，尚上策及其创始人经过19年营销实战，成功助推90多家企业实现市场快速增长，尚上策在大健康、快消、农业/食品、珠宝服饰、地产家居、互联网+、金融及工业品/电子行业均有诸多成功案例。更能总结普适性的类型化方法，跨界解决不同行业遇到的品牌营销问题。
记住，有些行业问题，跳出来，跨界思考，会有新的突破！
6、怎么收费？合作方式？
我们提倡客户为创意付费、为策划效果付费，而不是为策划公司的所谓名气和大规模团队的人工去付费！
尚上策的收费坚持高性价比的原则，我们更追求服务客户成长之后带来的一点点成就感。
尚上策的合作方式主要有两类：一是单项目合作；二是年度/半年度合作方式，采取低基础服务费+销售提点的方式。
7、尚上策团队有多少人为我服务？
尚上策是小而美的策划机构，有精锐的营销策划团队，高效而实效是我们的追求。我们深信1个精英头脑所创造的价值，999个平庸大脑也无法企及。尚上策不追求服务半径的无限扩大，对于客户的需求，我们会充分联合纵横，找到最适合的人和方法帮助客户解决问题。而且，在尚上策，老板亲自干活，而不是...，你懂的。
8、尚上策对销售负责吗？
市场销售是产品+策划+执行+资源匹配的结果，拥有很多变量因素，而这些变量因素并不为策划公司所掌握。因此尚上策不承诺对销量负责。尚上策倡导术业有专攻，也从不认为策划公司以替代客户的市场部/销售部——除非客户遇上了神仙或骗子。
但是，尚上策提倡与客户结成紧密的合作关系并通过销售业绩来给予策划公司压力和动力，因此尚上策实行低策划基础服务+销售提点的合作方式。事实上，我们服务的绝大多数客户却都在各自的领域里取得了实实在在销售业绩，他们也乐于与尚上策分享来自市场的收益。
9、尚上策新媒体业务有什么优势？
尚上策，是最懂得利用新媒体的策划公司；是最具策划思维的新媒体公司。
尚上策的新媒体业务有三大优势：
一是策划优势：甩技术型新媒体公司几条街的策划能力和内容打造能力；
二是资源优势：尚上策打通了新媒体、传统媒体、内容植入和大号/直播/网红/大数据资源；
三是价格优势：一半的费用，引爆超越大公司重金投入的效果。
10、尚上策公司对策划咨询行业有什么看法？
A、尚上策在行业内倡导：大师少一点，大脑多一点。忽悠少一点，厚道多一点。创新多一点，经验少一点。
B、尚上策看到很多设计公司把自己注册成“品牌策划公司”去实施品牌规划业务感到无奈。把品牌策划理解为一个logo，一套VI？真正的品牌策划仅仅是视觉吗？
从市场竞争分析、品牌调研和消费者洞察开始，到品牌定位战略、竞争策略、核心价值、品牌写真、识别系统、品牌行为/文化/声音体系、品牌故事、品牌架构与子品牌策略、品牌营销落地方案、品牌资产管理等等，这一系列的全局思维能力和作业能力，仅精于平面的设计公司往往很难真正拥有。
C、尚上策从不吹牛拍胸脯，有一说一。合作靠专业和真诚，不靠吹牛和喝酒。合作则将心交予你，不合作也是朋友。你多一个咨询策划业的高手做朋友，有百利而无一害，所以，欢迎骚扰！